MED-EL entwickelt und produziert implantierbare Hörsysteme (Cochlea-Implantate). Das international tätige Medizintechnikunternehmen mit Sitz in Innsbruck wurde 1990 gegründet.
Die Herausforderung
Visionäre IT-Innovationsprojekte neben dem Tagesgeschäft zuverlässig umzusetzen, mit den internen KundInnen im Fokus.
Die Lösung
Die Grundprinzipien von Scrum wurden im Rahmen von CoCreation Workshops in den MED-EL Kontext übersetzt, in direkter Interaktion mit den AnwenderInnen, nämlich KundInnen der IT.
Die Agile Business Coaches von ambuzzador verstehen es, agile Skills, Tools und Mindset in unseren eigenen Projekten zu „unserem neuen Arbeiten“ zu machen. Intuitiv und konsequent. Den agilen Prinzipien treu und doch maßgeschneidert.
Das Ergebnis
- Customer Insights durch geführte Befragung der FertigungsmitarbeiterInnen
- Setup des Projekt-Backlogs und der Roadmap
- Agiles Mindset und eigenverantwortliche Arbeitsweise durch situatives Coaching
