Agile Tribe Set-Up POS Sales

A1 Telekom ist Vorreiter im agilen Arbeiten. Für mehr als 60 sogenannte Squads ist agiles Arbeiten bereits Alltag geworden. Um die agilen Skills weiter zu entwickeln und anzugleichen und die drei Squads, die derzeit alle an der Weiterentwicklung des POS arbeiten, besser zu alignen, wurde im Jänner 2020 ein gemeinsamer agile Tribe mit Unterstützung von Agile Coaches aufgesetzt.

Die Herausforderung

  • Drei verschieden Squads, die unterschiedliche Erfahrungen mit Agilität und Scrum haben und sich dadurch in ihrer Herangehensweise unterscheiden.
  • Über 30 Personen, die für eine gemeinsame Vision und ein gemeinsames Ziel begeistert werden sollen.

Die Lösung

  • Drei aufeinander aufbauende Workshop Tage, um Tribe Vision, & Mission, Squad Missionen und Manifest der Tribe Zusammenarbeit aufzusetzen
  • SetUp der Zusammenarbeit im Tribe und deren Rituale
  • Agile Manifest zum Aufbau eines gemeinsamen Verständnisses für Scrum, Agil, Rollen und den Tribe
  • SetUp und Agile Coaching der Tribe Leader

Beitrag ambuzzador

  • Planung, Umsetzung und Begleitung aller drei Tribe Workshops
  • Team (Purpose) Entwicklung
  • Agile Manifest
  • Agile (Leadership) Coaching
  • Scrum Mastering
Marlis Heintschel

Stets unsere Endkunden im Blick, finden die Agile Coaches von ambuzzador eine gute Balance zwischen agilem Lehrbuch, den passenden Methoden und der gelebten agilen Praxis von A1.

Marlis Heintschel, Head of POS Design and Digitalisation | A1 Telekom Austria AG
A1-Squad

Glückliche Gesichter!

Das Ergebnis

  • Drei Squads mit individuellen Team Missionen, die auf ein gemeinsames Ziel und Vision einzahlen
  • Aufbau agiles Rollenverständnis für Product Owner und Tribe Leader
  • Vertiefung von agilem Skill- und Mindset der Teams und deren Mitglieder

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