A1 Telekom ist Vorreiter im agilen Arbeiten. Für mehr als 60 sogenannte Squads ist agiles Arbeiten bereits Alltag geworden. Um die agilen Skills weiterzuentwickeln, werden diesen interdisziplinären Teams Scrum Masters und Agile Coaches zu Seite gestellt.
Die Herausforderung
Nutzung agiler Skaleneffekte über die unterschiedlichen Teams hinweg.
Die Lösung
- SetUp von unterschiedliche Arten von agilen Teams, entlang der Innovationsdiffusionskurve.
- Agile Coaches Community zum teamübergreifenden Sharing und Learning.
- Konsequentes Arbeiten nach Scrum Prinzipien.
Beitrag ambuzzador
- Set Up von agilen Teams
- Agile Leadership Coaching
- Scrum Mastering
- Team (Purpose) Entwicklung
- Sharing und Learning innerhalb der A1 Agile Coaches Community
Das Ergebnis
- Zielerreichung der anvertrauten Squads
- Steigerung des Mitarbeiterengagements
- Vertiefung von agilem Skill- und Mindset der Teams und deren Mitglieder
