Digital Business Transformation

Der Geschäftsbereich Digital Business Transformation arbeitet eng mit Executives, die sich mit Fragen rund um Digitalisierung, Leadership und Innovierung beschäftigen. Die große Frage, die u.a. im Executive Digital Future Circle diskutiert wird: Wie halte ich die Bedürfnisse meiner Kunden, meine Organisationsstruktur und Team Fähigkeiten vor dem Hintergrund disruptiver Phänomene im Blick?

  • Digital Executive: Agenda Setting im Resonanzmedium Internet

    Die neuen Dynamiken in der Kommunikation erfordern eine andere Art von „Social Skills“ für alle, die auch weiterhin die Themenführerschaft behalten wollen.

    In diesem Modul erarbeiten wir für Sie als Executive Ihre Themen und Positionen, wie Sie Inhalte zielgruppengerecht platzieren, um online Resonanz zu generieren. Damit Sie heute und in Zukunft (noch) gehört werden. Als Digital Executive.

  • Lab: myLeadership

    Wir checken Ihre Organisationsform vor dem Hintergrund agiler und exponentieller Organisationen, entwickeln die notwendigen Kompetenzprofile für die konkreten Herausforderungen im Kontext des digitalen Zeitalters und liefern konkrete Anhaltspunkte für die Evolution Ihres Leaderships.

  • Lab: Innovation Loop

    Sie merken, dass Sie mit Ihren bisherigen Arbeitsmethoden und Teams nicht zur (r)evolutionären Weiterentwicklung Ihres Geschäftsmodells kommen? In unserem Framework des Innovation Loop systematisieren wir das interdisziplinäre Zusammenspiel Ihrer internen Experten Teams mit externen Experten und StartUps. Neue Formen des Arbeitens trainieren Sie dabei selbstverständlich im Projektverlauf in der täglichen Anwendung: Scrum (agiles Projektmanagement), Design Thinking, Prototyping etc.
    Ihre Entscheidungen treffen Sie auf Basis eines erarbeiteten Implikationspapiers, das relevante Eckpunkte und Erfolgsfaktoren eines Prototyps skizziert.

  • Methodik: Extreme Whiteboarding

    In der Unternehmensführung geht es drum, das magische Dreieck aus Disruptiven Phänomenen, veränderter Kundenerwartungen und interner Beweglichkeit (Organisation & Leadership) im Blick zu halten und auf das eigene Geschäftsmodell anzuwenden.

    Ausgehend von der Frage: „Was können wir  wirklich gut, unabhängig von dem was wir heute anbieten?“ Als Ausgangspunkt in die Zukunft Ihres Unternehmens. Frei nach dem Motto #speakingdigitalfuture! Ein Netzwek an Gleichgesinnten finden Sie im Executive Digital Future Circle.

  • Disruptionsradar

    Disruption passiert dort, wo Grenzkosten gegen null gehen (Technologie & Speicherkapazitäten) oder neue Technologien Transaktionskosten verändern (Blockchain). Indikator für die neuen Themen und Anwendungen, die auch das eigene Geschäftsmodell bedrohen können sind schon lang nicht mehr nur Ihre Mitbewerber, sondern StartUps, die Technologie neu und anders einsetzen, um neue Angebote und Erlebnisse (CX!) möglich zu machen. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten und Pflegen wir Ihr persönliches Disruptionsradar, um sicherzustellen, dass Sie die Möglichkeit haben, die Weichen für die Zukunft Ihres Geschäftsmodells zu stellen.