Unser Portfolio

Ein Team von 30 Social Media ExpertInnen kultiviert die digitale Reputation von Marken, in Strategie, Training und Umsetzung: verbunden mit dem Anspruch, die konsequente Orientierung an den Bedürfnissen und Motiven der Kunden in den Fokus der Digitalen Customer Journey zu stellen, um die neue Generation an KonsumentInnen und Talenten zu erreichen.
In 12 Jahren Erfahrung hat ambuzzador digitalen Hausverstand entwickelt, um Organisationen auch von Innen in Kultur und Führung fit zu machen, um die Chancen der Neuen Medien in Echtzeit aufzugreifen und in Business Impact zu verwandeln.

Das Portfolio umfasst selbstverständlich das klassische Social Media Agentur Business von der (Community) Content Creation bis zum Community Management und vom Branding bis zur Sales Performance, eingebettet in die Customer Experience Design eines Unternehmens spiegelt aber auch die voranschreitende Diversifikation von Social Media wieder, die sich in Projekten rund um Digitale Business Transformation und Prototyping laufend weiter entwickelt.

  • Social Media Marketing

    Konsumenten gestalten Ihre Marke mit, ob Sie das wollen oder nicht. Dafür gilt es Bühne zu bieten: Unser Instrumentarium der Sozialen Markenführung ergänzt und transformiert Ihre Markenwerte in das Digitale Zeitalter. Strategisch und strukturiert im Rahmen, dynamisch und flexibel in der Umsetzung.

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  • Customer Experience Design

    Wie stellen Sie heute sicher, dass Ihr Team das Potenzial der digitalen Möglichkeiten erkennt und ausschöpft? Ihr ambuzzador Berater- und Trainerteam bringt Digitalen Hausverstand in die Organisation: 12 Jahre Erfahrung im Digitalen Kosmos mit Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen machen es uns möglich, ein vitales Digital Mindset in Ihrem Team zu etablieren. Der Geschäftsbereich Customer Experience Design entwickelt Unternehmen entlang von Einzelprojekten zur übergreifenden Digitalen Gesamtstrategie, Social Media immer im Herzen. Mit konsequentem Fokus auf die Customer Experience. Unter Einsatz der neuesten Möglichkeiten, wie z.B. Artificial Intelligence (Bots) im Customer Service.

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  • Digital Business Transformation

    Der Geschäftsbereich Digital Business Transformation arbeitet eng mit Executives, die sich mit Fragen rund um Digitalisierung, Leadership und Innovierung beschäftigen. Die große Frage, die u.a. im Executive Digital Future Circle diskutiert wird: Wie halte ich die Bedürfnisse meiner Kunden, meine Organisationsstruktur und Team Fähigkeiten vor dem Hintergrund disruptiver Phänomene im Blick?

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  • Prototyping & academy

    Der ThinkTank Prototyping & academy setzt für alle Geschäftsbereiche entscheidende Impulse. Hier ist der Raum, um Widerstände in Aktivitäten zu transformieren, auszuprobieren und fokussieren aufs Tun: Tun trotz der immanenten Gefahr des Scheiterns, Tun aus blanker Neugier, Tun um schlussendlich das Erlernte in den Alltag zu überführen.

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